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HTC弃手机攻VR走险棋，联赛转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。后期的HTC，春季处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。这意味着，绝地厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。

如果这些问题不能解决，求生或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。价格只是影响普及率的一方面，冠军体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。

为何不去搏一下呢?【王吉伟，联赛商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

事实上，春季从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。紧接着，绝地那些舞蹈爱好者也来了，绝地他们对这些原创歌曲进行编舞，并将舞蹈视频上传至“踊ってみた(试着跳一下)”的分类下(国内通常称之为宅舞)。

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在人声鼎沸的“街角”，联赛大家聚在一起，虽然彼此互不相识，但却看着同样的景象，并立即就能获得共鸣。对此，春季夏野刚在接受采访时说：“我们没有与Youtube进行战斗，我们并没有与任何其他平台进行战斗。

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