揣着融来的钱，合众公司开始搞大动作了，花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。

毕竟，人寿入缩在好的执行和竞争优势面前，新颖度并没有那么重要。去年我的终极目标是要建立一个创业点子索引。

净亏减超问问看你自己：•我坚信什么能给世界带来极大的改变?•我的内心召唤我去做什么?•我的目的是什么?#6解决一个难题成功的创业就是解决问题。Snapchat还有很多让人眼前一亮的功能，亿保比如——吐彩虹!参考问题：亿保•我有没有什么新颖的增长黑客(Growthhack)方法能用在企业上?•我能在现有的业务基础上增加什么新技术?•我对现有企业试图解决的问题有没有解决方案?•我在现有市场能不能找到新的针对客户群体?#16类推另一种找到创业公司的有效惊喜的方法就是类推。费业参考问题：•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。

合众这个方法其实和“执行就是一切”理论很类似。让我更吃惊的是，人寿入缩竟然有这么多种方法能让创业公司成功。

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如果这些创意有市场，净亏减超那它们就有可能发展为成功的业务。亿保这样的人在我们看来是新优质客户。

“他们几乎没跟银行发生过借款关系，费业没有信用评分。2.5亿人群，合众两万亿巨大市场胡丹在创业之初就对中国的消费金融市场进行了分析:既然白领已经被信用卡和BATJ覆盖得很满了，合众那不如就做信用评级稍逊于白领的群体，而这一群体包括蓝领、学生、农民三类人。

当买单侠创始人胡丹还在红杉资本任副总裁时，人寿入缩徐小平就十分看好他：“你创业我一定给你钱。京东白条、去年蚂蚁花呗、微粒贷等，都是通过白名单，把已有客群按历史数据进行筛选，再对优质客户进行授信，就是一种锁定被动借款人的方式。

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